手征磁体中的Skyrmion与Skyrmion动力学

来源 :兰州大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kccsong
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
Skyrmion最初是由Tony Skyrme提出来的一种拓扑激发态,是受拓扑保护的,之后在各种凝聚态物质体系中也发现Skyrmion的存在。在空间反射对称性破缺的手征磁体中,Skyrmion可以稳定存在。很多种因素都可以驱动Skyrmion的运动,如外加电流和外加磁场,使Skyrmion在自旋电子学领域有很大的运用前景。但目前自旋体系中形成稳定的Skyrmion结构的机制尚不明确,驱动Skyrmion运动的机理有待进一步研究。在第一章绪论中,我们首先简单介绍一下拓扑的意义和拓扑学在物理学,尤其是凝聚态物理学中的发展。在第二章中,我们回顾了MnSi体系中Skyrmion晶格的发现,以及从实验上和理论上详细介绍MnSi体系的磁性相图中各种相与温度和外磁场的关系。另一个重要的进步是除了中子散射实验之外,可以采用其他的手段来研究Skymion晶格,如洛伦兹透射电子显微镜对薄膜材料在实空间进行观察。我们从自旋电子学角度讨论了Skyrmion的动力学。我们首先讨论外加电流驱动的Skyrmion动力学性质,例如Skyrmion的平移运动。我们之后讨论自旋seebeck效应驱动的Skyrmion动力学,温度梯度的存在可以使绝缘手征磁体中的Skyrmion发生运动。在第三章中,我们采用CP1语言对非线性σ模型的语言表述,我们发现对于二维空间中的一个孤立的Skyrmion,在中心r=0处自旋向下,在无穷远处r→∞,自旋向上。详细讨论了体系中helical相、Skyrmion相和铁磁相的自由能与外磁场的关系,研究它们之间的相变。在第四章中我们研究了研究铁电铁磁异质结构(FM/FE)体系中helical自旋结构与Skyrmion结构稳定存在的影响因素以及电极化对体系的影响。实现电场对它们的调制。论文的最后,对所做的工作进行了总结与展望。
其他文献
随着我国铁路运输逐步向“重载化”、“高速化”等方向发展,神朔铁路作为我国西煤东运的重要通道,其运量、车辆轴重和列车运行密度逐年提高,部分区段钢轨使用寿命己接近或超过维修管理规定的要求,这给神朔铁路钢轨状态管理带来了新的挑战。钢轨作为神朔铁路系统的重要设备之一,其使用寿命的管理直接关系到神朔铁路系统的安全运行。因此,对神朔铁路钢轨使用寿命进行评估以选择适当的钢轨更换时机是神朔铁路现场管理中亟需解决的
“理论之后”标志着伊格尔顿文学理论与批评实践的一次转折。自此之后,他的理论研究开始对神学、哲学和伦理学问题表现出更多的关注,但是文学与文学理论仍然是他的立足点和出
制造型企业在面对瞬息万变的市场时,如何灵活降本的进行生产的排程调度已成为制造型企业取胜的关键。由于车间生产涉及众多相关因素,且不易掌控,因此如何进行科学的生产计划以及调度成为企业智能化,信息化转型的难点。本文以某制造型企业为研究对象,分析模具的时间特性对生产计划以及调度方案的影响,分别构建基于模具剩余寿命的生产计划模型和基于换模时间的计划调度模型。生产计划指企业制定的一定期间内的生产安排,在基于模
互联网的繁荣发展给经济社会带来了广泛而深远的影响。在此背景下,具有显著网络化组织运营特征的网络电视剧应运而生。本文以互联网对中国电视剧生产网络的改变作为主要研究
随着我国经济体制改革的深入以及社会主义市场经济的快速发展,信用的作用越发凸显,我国已经着手全面推进社会信用体系的建设。企业的信用情况关系整个市场的经济秩序。对企业
高校院(系)党总支是学校党委工作的基础,在学校改革和事业发展中发挥着承上启下的作用.院(系)党总支的建设水平及其作用发挥如何,将直接影响着学校各项工作的开展.所以,高校
传统丝绒手工艺—南京绒花在历史上留下了绚丽的一笔。南京绒花通过精湛的手工技艺,以独特的美学视角,结合中国传统文化符号,使其艺术价值在被还原为认识价值时得到了体现。2006年,南京绒花被列入江苏省非物质文化遗产行列,2010年,又被民间艺术国际组织世界青年大会评为世界青年眼中最美中国手工艺品。据南京绒花第六代传人吴长泉的手抄本《绒花史料》记载,绒花始现于唐-武则天时期,当时,南京绒花作为皇室贡品,常
介绍了以微计算机为核心的中文智能型pH在线监控仪在软硬件结构、系统配置模式,及多个废水处理工程中pH监控系统的软设计思路和小试的工艺流程。
水泥环作为封隔地下油气水层的重要屏障,其失效与否是油气井生产寿命的关键。对于水泥环完整性的研究,目前主要思路为通过单项应力载荷值作对比分析,尚不能真实模拟井下水泥
本文是关于K酒业公司竞争战略的研究。K酒业公司是广东省白酒行业的标杆,历史悠久,技术优势明显,近年却面临净利润下降、销售增长乏力的困境,为了帮助企业探寻问题的根源并制定有效的竞争战略摆脱困境,本文首先采用PEST分析企业的宏观环境,通过五力模型分析行业的竞争结构以确定企业的市场位置和行业议价能力,由此发现外部的机会和威胁;然后通过对企业内部资源和能力分析,利用企业资源和能力评价表确定企业的核心竞争