近年来随着互联网金融的成熟发展，我国国有商业银行网点竞争力明显下降。研究我国国有商业银行网点竞争力提升方法，分析现有考核方法的缺陷，建立一套完善且可量化的网点竞争力管理考核体系,提出有针对性的提升竞争力策略，无疑具有理论价值和实践意义。
　　文章以实际数据为研究依据,在现有国有商业银行竞争力评价体系的基础上,以某国有商业银行分行为例，利用聚类方法构建我国国有商业银行竞争力管理考核体系。首先基于数据样本分布，选取了三个初始聚类中心，即基本指标、客户结构、业务结构进行一次聚类，随后使用其他聚类指标进行二次聚类。这一考核体系使用了适合当前金融环境的考核指标，且避免了前期考核方法的不公平性，为网点竞争力的提升提供了有效举措。该考核体系采用了较为新颖的设计思路及方法。
　　通过使用该管理考核体系，提出提升网点竞争力的发展建议，使得该分行的竞争力得到有效提升，现存的运营管理问题也得到一定的解决。由于所研究分行的典型性，该文章中的考核思路和方法对其他国有商业银行网点也有一定的借鉴作用，可以促进我国国有商业银行得到进一步的发展，巩固其竞争优势。