经济社会正在经历信息革命,人类脑力被充分利用,数字化工具等实现科技生产,GPT-3技术的突破使计算机模型更好地理解世界并与之互动,或是北斗全球导航系统使超精确定位成为了可能。技术创新及其成果深刻影响着社会经济发展的方方面面,企业的创新环境随之以前所未有的速度变化,这给许多处于或寻求技术创新的公司带来了新的挑战。制造业企业作为立国之本,通过双元技术创新活动提高自身技术创新水平是其跨越发展瓶颈的重要途径。高层梯队理论认为,高管团队作为企业的重要决策者,其成员自身的知识结构和认知水平很大程度上决定着企业的战略决策和绩效表现。注意力配置作为认知过程,对企业双元技术创新活动及成果具有重要的影响,且其中的影响机制值得深入探究。本文的研究基于高层梯队理论,注意力基础理论和双元创新理论,从双元技术创新为出发点,根据“认知—行为—绩效”的研究范式,构建了高管团队注意力配置影响企业创新绩效的中介模型,认为高管团队对注意力资源的有效配置会通过探索式技术创新和利用式技术创新两条路径对企业创新绩效产生影响。在此理论基础上,本文通过选取A股创业板制造业企业在2014-2020年的数据进行研究,删除数据缺失以及可能对实证结果产生偏差的样本后确定以212家企业为研究样本,共计1060组样本观测值。随后利用相关Python算法及模型对企业的年报进行文本分析,经数据收集整理后进行描述性和相关性分析,并对假设的中介效应通过逐步回归法进行初步检验再通过Sobel检验法和Bootstrap区间检验法做进一步验证,为确保研究结论的可靠性进行了稳健性检验。本文为探索高管团队注意力配置对企业创新行为和结果的影响机制提供了实证支持。研究结果表明,高管团队外部注意力配置和内部注意力配置分别对企业创新绩效有着显著的正向影响;探索式技术创新和利用式技术创新作为双元技术创新的两个方面分别对企业创新绩效有显著正向影响作用;探索式技术创新在高管团队外部注意力与企业创新绩效的关系中存在中介效应,利用式技术创新在高管团队内部注意力与企业创新绩效的关系中存在中介效应。本文的研究结论丰富了双元创新和战略管理的相关研究内容,从合理配置高管团队有限注意力资源以及协调不同类型的技术创新活动的角度,为创业板制造业企业的创新战略实施和提升创新绩效提供管理建议和启示。