企业督导管理是建立起与决策、执行系统并行的相对独立的检查监督系统，是实现企业管理科学化的需要，是改革我国现行企业管理管理体制，提高企业效率与效益，推动企业发展的重要方面。企业督导管理作为管理过程要素的控制行为和领导职能的扩展，是有其建立的必要性和生命力的。本文基于回路管理思想，运用系统原理、指挥原理、协调原理、控制原理，从而为企业探寻了具有现实意义的督导管理理论与系统模型，并深入分析了企业督导管理工作常用的方法和技巧。论文共分五章： 第一章“绪论”，通过发现当前企业对“督导”的困惑问题和对国内外相关督导理论研究分析，提出企业督导管理研究的具体研究意义。 第二、三章是本文的核心部分。第二章“企业督导管理概述”介绍了企业督导管理产生及发展，归纳了企业督导管理的有关概念，并对企业督导管理的理论基础进行了探讨。第三章“企业督导管理系统”，为探索对企业有现实意义的企业督导管理系统，着重从系统运行原理、目标职能、运行条件和运行过程构建出企业督导管理系统目标模型。为了有效的实现企业督导管理的目标职能，本章还对企业督导管理系统实施的常用方法进行了探讨。 第四章“企业督导管理系统应用实例”通过对某保健品企业产品销售督导体系的再现，形象对企业督导管理中的“实旌回路管理”和“监控回路管理”进行了描述。 第五章“结论”，即本文的结论和创新点，明确了企业督导管理的必要性，总结出了适合我国企业发展的企业督导管理系统。并对本文需进一步研究的方向进行了说明。 企业督导管理的研究尚处于探讨阶段，企业督导管理系统的实旌也是一个庞大的工程，这不仅取决于企业管理理论的发展，更需要企业自身的努力和观念的更新。