配送中心作为现代物流的重要一环,对于调节库存,实现资源优化配置,具有十分重要的意义。配送中心能否高效运转,不仅关系到企业竞争地位的高低和市场份额的大小,也关系到行业的动态平衡和物流系统的流动效率。因此,对于配送中心的布局优化不仅是重要的也是必须进行的。配送中心的布局优化具体是指:以自然环境、经济因素等为基础,对于配送中心的现有布局进行评价,从已知的几个备选方案中选取最优地点的过程;在这一过程中,对于发现的问题,提出具体的改进措施。我国已知的对于配送中心的研究多集中在内部优化领域,最终目标不是宏观层面的效率最优化而是微观层面的利润最大化;即使涉及到整体的布局优化问题,也多采用仿真的规划方法,因此计算过程较为复杂,且难以取得理想的效果。本文采用定性和定量相结合的方法,在分析影响配送中心布局的一般因素的基础上,重点探讨宝洁公司配送中心发展中可能出现的问题,并以此为依据,借助层次分析法计算各指标的最终权重。具体包括:宝洁公司配送中心影响指标的选取及权重分析,优化模型的建立,宝洁公司数据的深加工以及各项指标权重的计算和最后的实证分析部分。由于宝洁在中国的配送中心众多,无法进行一一研究,本文同时考虑到经济因素是影响配送中心发展的重要指标,而且以经济因素为标准划分的一线城市具有突出的特点,因而选取广州、深圳、上海、北京、天津五地作为代表,以问卷调查法和专家打分法相结合的方式确定各配送中心指标的具体得分并进行加权平均,对最终结果进行分析。结果显示,广州排名第一,是最适合配送中心发展的城市,因而宝洁选择在广州建立亚洲最大的配送中心具有其合理性。同时,上海位列第二,这也证实了宝洁公司最近决定北上建立区域配送中心的正确性。其他城市由于存在一定的问题仍有很大的改进空间。以此为依据,本文最后对宝洁其他地区的配送中心提出了具体的改进建议。