随着建筑业的快速发展,建筑业已成为国民经济的重要支柱,建筑从业人数已超过五千万,占全球建筑工人总数的四分之一。安全是生产的先决条件,如果没有安全保证,在项目施工过程中,不论任何施工环节中出现问题,都可能导致严重后果,而使工程无法正常进行。目前,由于施工过程中的安全管理存在疏忽与遗漏,安全风险控制不全面和不到位,每年施工过程中的安全事故不断发生,安全事故的发生不仅给企业带来巨大的损失,而且时刻威胁着建筑工人的生命财产安全,同时给社会的稳定带来了巨大挑战。针对建筑工程施工过程复杂、技术要求高、工程量大、施工周期长等特点,本文以XH项目为例将风险管理方法引入建筑施工安全管理中。首先,运用文献查询与专家访谈相结合识别出人员风险、设备风险、材料风险、施工方法风险、管理风险、环境风险6大类一级风险和23项二级风险因素。其次,采用层次分析法构建风险指标权重。最后,用模糊综合评价法进行归一化处理,计算得到项目的安全评价结果,并针对评价结果制定风险应对措施。建筑施工安全风险的不断发现与相应制度的改进使得其施工安全风险评价水平得到提高,这进一步保障了施工的安全,为XH项目工程更好的减少和预防施工安全风险问题做出了一定的贡献。