当前社会供应链下的采购问题已经引起了研究者和管理者的高度关注，它是组织赖以生存和发展的基础，在这种背景下，本人详细研究了供应链下的采购相关问题，运用定性和定量相结合的方法，总结归纳了关于供应链下的采购需要优化的方法和流程，最后通过深圳 TP公司的案例实践了本文的研究成果。　　本论文大体分为三部分，第一部分是文献综述部分，论文中本人详细梳理了国内外研究现状和目前我国的采购管理现状，并且适当地引入了供应链理论和分析了供应链下采购管理的可行性。第二部分是本篇论文的重点，主要分析了基于供应链环境下的采购相关问题，这里，就供应链环境对采购的要求，采购管理流程的构建，准时制采购，供应商管理，采购成本管理，采购绩效管理和评价以及如何优化采购流程和采购信息系统的搭建作了相当的研究。第三部分是本篇论文的应用，针对本人曾经工作过的TP公司采购部门进行改进和优化，详细分析TP公司采购中心的弊端后，本人就其采购成本，供应商绩效，采购流程的优化和采购绩效的评定使用了本篇论文描述的方法来解决具体的实际问题。