21世纪初,作为中国汽车市场的一部分——乘用车,发展十分迅速,仅2013年,中国汽车产销量已达到2211.69万辆、2198.42万辆,第五次刷新全球纪录。连续五年获得全球汽车产销量第一桂冠的中国市场,乘用车在出口贸易方面的贸易额也在不断攀升,仅2013年出口量已达94.82万辆。广汽集团作为国内乘用车的后起之秀,20013年集团连同合营、联营公司全年共实现汽车产销分别为100.75万辆和100.46万辆,同比分别增长43.25%和41.05%;作为新兴的自主品牌“传祺”在国外出口方面却仅为550辆。一直致力于使自身成为世界顶级整车制造商的广汽集团,鉴于出口方面的不足,已严重影响其目标的实现。本文依据海外市场进入战略理论及发展中国家国际经营相关理论,首先分析了广汽传祺的经营现状,通过SWOT分析全方位的对广汽传祺经营现状做了评估。然后综合衡量了巴西汽车市场具体实际情况,结合广汽传祺自身的产品特性及品牌价值,研究了广汽传祺在海外进一步拓展的必要性,同时具体论述了进入巴西市场的可行性。本文通过分析研究巴西宏观经济、中观产业、微观细分市场,结合海外市场进入战略理论及广汽传祺实际情况,提出了其适应巴西市场的品牌战略及营销战略。本文通过广汽传祺自主品牌拓展巴西市场的研究,为今后国产品牌进入海外市场提供了理论基础及价值参考。