成本控制是房地产项目开发管理中的一项重要内容，贯穿于房地产项目运作的整个过程。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益，就必须十分重视成本控制工作，切实提高成本管理水平。　　 本文从房地产项目成本的构成出发，针对房地产项目成本控制的原则，结合房地产成本控制的特点，对房地产企业在开发各阶段的成本控制进行研究。从项目决策阶段、规划设计阶段、施工阶段及全程销售四个阶段分析各阶段存在的问题，提出控制项目开发成本的方法、措施。本文进一步指出在项目整个过程中决策阶段的成本控制尤为重要，其中项目可行性研究和项目投资估算对决策阶段甚至整个项目过程的成本控制起重要作用；项目前期工作阶段中的项目设计是成本控制的重要环节，应加强设计环节的工作，以对其后阶段的成本起到控制作用。　　 通过本文对房地产项目成本控制的探讨，希望能为房地产开发企业成本控制工作提供借鉴和参考。