随着我国市场经济的不断发展和企业财务管理目标的转变，投资者、上市公司管理者和市场监管者越来越关注企业的价值。挖掘企业的真实价值，对管理当局有效改善经营决策，提高企业的竞争力和经营管理能力都具有重要意义。传统的价值评估体系存在着诸多弊端，例如，考虑了债权资本成本，却忽略了股权资本成本，导致价值评估无法体现股东价值最大化的目标；过分追求短期利润，忽略了公司的经营风险，使企业的寿命缩短等。然而EVA价值评估方法考虑了权益资本成本，弥补了这些缺陷。EVA价值评估方法与传统的价值评估方法相比较，具有独特的评估优势，例如，尽量剔除会计失真的影响；强调了股东权益资本成本；将股东财富与公司决策紧密的联系在一起。目前纺织服装行业已经成为出口行业的领头羊，正在努力超额完成全年125亿美元的出口任务。但是一些企业尤其是中小纺织服装企业遇到了融资困难、财务管理水平低、管理模式僵化等问题，因此寻求一种价值管理体系已显得非常重要。在这样的背景下，本本文以EVA指标作为研究的切入点，围绕EVA价值评估模型的构建及应用的相关问题展开，同时以我国纺织服装行业上市公司为例，对EVA价值评估方法做具体分析；主要侧重论述经济增加值的价值评估模型的分析和修正、验证该修正模型的有效性。在结构上，本文以EVA指标为主线，采用了理论分析、实证研究和案例分析相结合的方法，探讨了EVA价值评估模型的构建、有效性研究及实际应用中的有关问题。首先，在详细分析现有EVA评价模型的基础上，指出现有模型的不足，构建了修正模型；其次，结合我国纺织服装行业上市公司的现状，进行了实证研究，以验证修正EVA价值评估模型的有效性；再次，将EVA企业价值评估模型应用到纺织服装行业上市公司龙头企业-雅戈尔集团中进行价值评估的案例分析；最后，本文为我国纺织服装行业上市公司EVA价值评估提出对策和建议，这也为纺织服装行业上市公司的价值管理和价值投资提供新的视角，以期达到一定的社会效益和经济效益。通过对EVA价值评估的实证研究和案例分析，可以得出结论：EVA价值评估方法在解释企业内在价值上比传统价值评估方法更有效；EVA价值评估模型更真实反映了企业的内在价值，更注重企业的长远发展，为企业价值评估提供了一种新的方法，同时为广大投资者提供了有益参考。