近年来，竞争优势已日益成为企业立足市场、求得生存和发展的根本。面对复杂多变的外部环境，企业如何才能获取并维持竞争优势，实现可持续发展，成为摆在众多企业面前的一项重大而又迫切的课题。在这种情况下，许多企业重新审视自己的经营机制、价值链体系、资源能力和战略远景等构成企业竞争优势的战略要素，以构建并维持自己的竞争优势。 首先，论文从研究企业竞争优势构建的重要性着手，在评述企业竞争优势理论的基础上，提出了企业竞争优势的层次模型。企业竞争优势层次模型包括市场-产品层、价值链层、资源能力层和战略逻辑与远景层四个方面的内容。模型既实现了深层活动的更大稳定性，也实现了表层活动的更大柔性，为连接战略稳定性与灵活性提供可能，这为构建企业竞争优势提供一种新的思路。其次，基于企业竞争优势模型，论文依次对每层竞争优势的具体构建进行了分析，并把理论框架用于分析指导H公司竞争优势的构建与提升。最后，论文对研究进行了总结，提出有待进一步研究的问题。