营运资金管理是企业财务管理中非常关键的内容,涉及到企业业务流程活动的方方面面,不仅会影响企业的获利、偿债能力,更是会影响到企业的风险控制能力。在经济全球化的推进以及我国“一带一路”倡议和税收优惠等政策的激励下,我国企业逐步将业务扩展到国外,传统财务管理模式的缺点便暴露出来,在信息技术的推动下,财务共享模式应运而生。财务共享的出现是业务流程的一次重大改革,有些企业虽然实施了财务共享模式,但对于如何运用这种模式来改善营运资金管理效率仍存在问题。本文旨在探究财务共享模式是如何具体影响企业营运资金管理效率的,针对存在的不足及时改进,使得财务共享模式发挥最大的作用,促进该模式与营运资金管理有效结合。本文围绕财务共享模式发展较为成熟的M企业展开,以其财务共享模式为背景,从要素和渠道两个角度对营运资金效率进行研究。首先介绍了本文的研究背景与意义以及国内外相关研究;其次进行了相关理论的概述,并提出了营运资金管理效率的评价指标;在背景及理论下介绍了M企业财务共享模式的构建情况,论述了财务共享模式对营运资金管理产生的效果;最后重点研究了实施了财务共享模式后营运资金的管理效率,研究发现财务共享模式可以改善整体营运资金管理效率,但M企业的营运资金管理存在应付账款周转期长,营销渠道流转效率低等问题,针对这些问题提出了优化建议。关于营运资金和财务共享的研究多集中于各自单独的领域,两者相结合的研究也仅侧重财务共享模式具有提升作用,但并没有将财务共享流程环节与营运资金管理具体联系起来,本文通过数据的分析重点探究财务共享模式究竟是如何作用于营运资金管理的,希望本文的研究成果可以给业务特征类似的企业提供参考。