随着国家在基础设施建设和公共服务领域大力推广PPP,PPP模式已逐步成为国内基础设施建设的重要手段和主流融资模式。面对PPP模式的广阔前景,商业银行如何深度参与其中,为政府、社会资本以及项目公司提供必要的资金支持和金融服务,以拓展银行自身发展空间,获得促进社会和经济发展的双赢局面,成为一个迫切需要解决的问题。本论文以最新的相关研究为基础,以具体案例为依据,沿着提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思维脉络,针对A银行南京分行PPP项目融资业务现状,提出了作为一家股份制商业银行如何选择更为有效的融资模式及配套产品介入PPP项目,并为此提出了一定的风险管理建议与措施。论文首先介绍了国内外关于PPP模式的研究概况;然后通过定量与定性相结合的方式并对以往失败案例进行分析,识别了A银行南京分行在PPP项目融资业务中存在的问题,阐述了问题产生的根本原因;针对诸问题,提出合理有效的解决方案,即根据PPP模式下的主要风险点,提出了风险防控的具体管理措施,并提出商业银行应尽快提高在政策制度建设、客户和项目选择、项目评估等方面能力的建议;最后通过选择合适的融资模式以及配套各种融资产品,同时以具体案例作为验证。本论文立足于企业的自身实际,其对PPP项目融资模式的研究,必将有力地促进A银行南京分行在PPP项目融资业务上的稳定、健康发展,从而提高自身效益。论文的研究成果也为类似商业银行在PPP项目融资业务上的开展提供有益借鉴,具有一定的启发作用。