在知识经济时代，人力资源开发与管理已成为企业一项战略性的管理工作，占有越来越重要的地位，而工作分析作为人力资源开发与管理的基础，也开始受到越来越多的关注和重视。本文阐述了工作分析的概念、起源及发展现状，在归纳总结国内外先进理论、学习借鉴国内外先进经验的基础上，结合XT公司工作分析的实践经验，提出了一套由准备阶段、信息采集分析阶段和工作设计阶段三个阶段十二个步骤组成的操作性强的工作分析程序，并将其应用于XT公司的实际工作分析过程，使之得到实践的检验和修正。本文还就工作分析结果—工作说明书在人员计划与招聘、培训开发、绩效评价、薪资考评等人力资源开发与管理的各项活动中的应用进行了研究，并提出了相应的应用规程。 《XT公司工作分析及其应用研究》是西安市咨询业协会精益工作室相关课题的重要组成部分，其研究成果己应用于XT公司的实际工作中，为其人力资源开发与管理体系的建设与完善打下了坚实的基础。