随着全球经济的高速发展，我国的物流业也步入了发展的快车道，许多运输企业开始向物流企业转型。但对道路运输企业来说，其转型过程中尚存在很大的盲目性，尚缺乏一套完整的战略理论指导体系。因此，迫切需要对我国道路运输企业向物流企业转型的相关理论方法进行研究。 本文首先阐述了物流企业的涵义、运作内容和资质特征，在分析运输与物流的关系的基础上，阐明了道路运输企业向物流企业转型的步骤及在此转型战略中所应用到的相关理论； 其次，提出了道路运输企业核心竞争力的评价指标体系及其模糊评价方法，具体实例中的应用证明了该指标体系和评价方法的合理性和可行性； 再次，研究了道路运输企业的市场定位问题。研究内容涉及物流需求者分析、物流市场的细分标准和细分步骤、细分市场的评价指标的建立、企业市场定位类型和策略的确定，其研究成果为道路运输企业选择目标市场提供了理论依据； 最后，以核心竞争力和市场定位为基础，研究了道路运输企业的整合改造战略，包括道路运输企业外部资源的整合方式以及内部组织流程改造的步骤及相关措施。