随着新冠在国内外相继出现,多国政府出台居家隔离举措来防止疫病的扩散。疫情的出现虽然压制了海内外市场对线下门店的大量消费需求,但闭门不出的日子却使得线上消费需要逐步释放,从而促使了线上购买成为最主要的购买方法。而对于以电子商务平台为基础,以社区团购为核心服务发展的部门来说,急需适应对外部市场需要迅速而频繁的变动,从而建立迅速应对变动市场的能力,从而形成更加规范而灵活的成熟的"游击队",以服务于更多用户,实现更高的市场占有率和获得更佳的效率效益,让产品质量更好交付更快。不过,根据中国互联网企业的技术特点,如何向以传统的介于瀑布式研发过程与敏捷开发之间的状态为最基本的软件开发过程转变,选择更加合理的开发过程并促进软件产品的质量与交付效果改善,是企业目前亟待解决的问题。论文内容重点研究了互联网企业软件开发项目的研发管理模式问题,并致力于提高产品交付效率和产品质量,包括了对项目开发过程的总结,组织的研究报告,对智慧开发管理模式的介绍,最后完成了对研发管理模式发展脉络的总结和对国外的有关论文的汇总。在项目实施阶段,本文采用了智慧开发管理理论,从高效团队、价值过程和工具以及技术三项重要子系统出发,详尽地介绍了F部门怎样运用敏捷型研发项目管理方法,对F部门的软件开发过程实施基础建设,并设计系统框架,将实施过程与工具连接,提供相关的评估指标和分析执行成果,并通过对执行成果的观测,衡量研发流程优化的效果是否达到预期,衡量研发流程优化的效果是否达到预期。F部门随着市场环境和行情的改变,通过在一些较核心的产品线开发过程上率先实施,并落地了一套基于智慧产品开发管理系统的产品研发过程优化方法,以逐步实现产品开发交付质量和工作效率的提高,已经建立了一整套比较符合于互联网企业特点的产品开发过程优化方法,并将在实施的过程中持续优化改进,并打算进一步在公司内部其他的产品线中推广应用。作为产业中的研究过程优化方法较为良好的示范,本文通过对案例的深入研究,为揭示企业研发过程优化方法创新方向提供了价值借鉴与经验参考。