随着经济与社会的持续发展，日趋激烈的市场竞争和民众对生活质量标准的不断提高，都对企业社会责任的表现提出了更高的要求。党的十九大提出了一系列有关生态文明建设和生态环境保护的新目标与新规划，充分体现了对生态文明与环境保护的重视，也为企业所需要承担的社会责任提出了新的期许。因此，在这样的时代背景下，企业更应该提高对社会责任的关注度与履行程度，一方面是响应号召，另一方面可以通过履行社会责任获取竞争优势。然而由于两权分离，高管才是企业的实际经营者，出于自利很可能会忽略履行社会责任。对此，从理论上来说，建立合理的薪酬激励方案来引导高管的战略决策行为就具有非常重要的意义。根据高阶理论，高管团队的背景特征会在一定程度上影响企业的战略决策制定。那么高管团队的背景特征、高管薪酬到底与企业社会责任的表现存在何种关系？以及不同的薪酬激励方式对高管团队背景特征与企业社会责任的关系是否有影响？　　基于上述问题，本文通过理论与实践相结合的研究方法，对高管团队背景特征、高管薪酬与企业社会责任的关系进行实证研究。首先探究高管团队背景特征对企业社会责任产生的影响，然后探究高管货币薪酬与高管持股分别对企业社会责任的影响，最后检验高管薪酬是否对高管团队背景特征与企业社会责任的关系具有调节作用。　　经实证研究发现：（1）高管团队背景特征中的年龄、教育水平显著正向影响企业社会责任，而高管团队的任期和职称水平与企业社会责任的关系并不显著。（2）高管货币薪酬越高，或者高管持股覆盖率越高，都可以正向影响企业社会责任。（3）高管货币薪酬对高管团队背景特征与企业社会责任的关系有正向调节作用，而高管持股对高管团队背景特征与企业社会责任的调节作用不显著。　　最后，结合实际情况与本文的研究结果，从高管团队构建、高管薪酬激励方案设计及高管绩效考核方面为企业提升社会责任表现提供一些建议。