连锁超市实现规模化经营后,将竞争焦点从比规模转向比供应链管理效率方面,供应链竞争思想在连锁超市行业已深入人心。中国连锁行业协会的调查统计显示,国内大多数连锁超市都在规划或已建设供应链信息协同系统,用于加强与供货商的协作。　　 然而一家连锁超市往往有成百上千家的供货商,不同供货商的经营规模、经营品类、管理流程和信息化水平存在很大差异。已建设的协同系统主要采用连锁超市作为投资主体,各自为政进行系统开发和运营的模式,在应用推广过程中,普遍存在供货商接入成本高,供应链信息协同水平不高,产生经济效益有限的问题,难以吸引供货商的广泛参与。供应链信息整合进展的缓慢制约了整个行业规模质量的提升。　　 本文对连锁超市供应链信息协同系统推广中的问题进行深入研究,在充分调研论证的基础上,提出采用公共型供应链信息协同平台,促进连锁超市行业供应链信息协同应用推广进程的新思路,并运用供应链管理理论和现代信息网络技术,结合连锁超市供应链运作特点,以采购、结算的协同业务为主,初步构建连锁超市公共型供应链信息协同平台的应用功能框架及核心系统,并设计基于连锁超市公共型供应链信息协同平台的采购直送业务的协同应用方案。　　 在政府大力倡导公共信息服务的政策背景下,通过公共型信息平台实施行业供应链信息协同,可以在基础设施、应用服务、运营服务三个方面资源共享,形成多方共赢局面。使得国内连锁超市能够以更低的成本,更快的速度,吸引更多的供货商参与到连锁超市供应链信息化进程中。有利于国内连锁超市行业供应链协作水平和国际竞争力的提升。本研究形成的公共平台构建框架和协同应用方案可作为未来平台建设的参考依据。