企业想要谋求自身的快速发展,并购就是一条捷径,它是企业的一种资本运作方式。通过并购使企业的资源得到优化配置,经济效益得到提高,市场占有率得到增加,同时又能使成本降低、风险以分散的作用。在经济快速发展的时代,随着经济全球化的趋势和政府不断贯彻的“走出去”的策略,越来越多的企业通过并购来进行扩张,为企业的持续性的发展做好充分准备。但是,并不是并购了就一定会获得良好的成长空间,并购具有两面性。并购交易成功会对企业产生积极作用,促进企业的资源优化配置,提升企业的整体竞争力,但是,如果并购失败了,企业不但得不到更好的发展,反而使得资源使用效率低甚至给企业带来不好的影响。企业的并购是否给其带来价值增长,这些都可其并购绩效里看出,因为绩效是评价企业取得良好变化的重要指标。通过绩效的考核可以看出并购企业有没有达到发展目标,企业经营有没有给各大股东带来利益。本文在理论基础的指导下,对蒙牛乳业并购雅士利这一案例进行研究,通过分析本次并购后的绩效是否达到并购目标,从而得出影响绩效的关键因素,再对这些因素进行展开分析,最后得出结论。文章内容主要有四个部分组成:第一部分主要是简单地阐述相关的并购绩效相关的概念,接着对并购绩效评价的相关理论进行了介绍,主要有:利益相关者理论,委托代理理论,信息与信号理论,协同效应理论。第二部分首先对本案例相关行业(即乳制品行业)的现状作个概况,接着简要地介绍下本文所选取的案例企业,即蒙牛乳业集团以及被并购方雅士利公司的基本情况,然后是蒙牛乳业本次的并购活动,最后在此前提下对案例进行描述。第三部分为案例分析即并购绩效及影响因素的分析。运用事件研究法对企业并购当年的价值变化作评价。同时,选取4年财务指标进行并购前后的财务对比,并用EVA评价法相结合来共同分析蒙牛乳业公司在并购前后的长期绩效,从而准确地衡量企业的价值增减变化情况。第四部分为结论和建议。以上面几个部分为基础,对企业并购得出相应的结论,同时提出一定的建议,为国内其他上市公司进行并购以借鉴意义。