哈尔滨中药二厂，是一个有典型代表意义的中药企业，它从八十年代末一个作坊式小厂，发展到如今拥有数亿资产的大型现代化中药企业。本论文以案例的形式，描述了中药二厂的发展历程，详细介绍了中药二厂在研发、生产、质量管理、营销、管理制度等方面的具体做法，突出了企业加强技术改造，走中药规模化、现代化之路给企业带来的各种问题。提出了中药二厂如何再次腾飞的问题。在案例分析部分，首先分析了中药行业的历史背景，分析了中药行业的现状、发展趋势、以及入世的机遇与挑战；其次分析了中药二厂的优势(Strength)、弱点(Weekness)、机遇(opportunity)、威胁(Threat)提出了改造中药二厂战略的设想；最后运用所学习到的管理理论知识分析中药二厂所遇到的问题，并提出相应的对策。