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本文以资产重组为契机，探讨湘能株洲科技工业园治理改革的途径，即通过湘能株洲科技工业园公司治理结构的完善，以及通过湘能株洲科技工业园整体管理构架的再造，一方面深入湘能株洲科技工业园内部推动对设备厂的重组工作，另一方面为湘能株洲科技工业园评估和改善自身公司治理结构，跨越单个企业的治理边界，实现从公司治理结构到建立准一体化战略联盟提供一些线索和脉络。考虑到电力体制正无可争辩地发生大变动，潜在竞争者的比例在不断加大，对湘能株洲科技工业园公司治理结构与内部管理的研究就更显示出其迫切性。本文的部分结论与设计，将有利于设备厂重组各方进一步支持和评估设备厂产权转让方案，特别是有利于湘能株洲科技工业园整体战略的定位。