随着经济的快速发展,铸造行业竞争的日益加剧,JT公司在快速成长的过程中也暴露了很多问题,这些问题逐步显现,已经成为公司进一步发展和壮大的瓶颈。针对竞争对手不断增加,竞争对手实力不断增强的实际情况,公司必须做好自身的战略定位,科学制定未来竞争战略,才能在竞争对手中脱颖而出,从而取得长远发展。因此,通过行业研究与竞争战略相结合,科学分析辽宁JT重型装备集团有限公司的行业竞争力,选择出适合公司未来发展的竞争战略,对公司发展具有重要意义。本研究利用SWOT等战略分析工具,对JT公司的内外部环境进行科学分析,辨析JT公司在目前市场环境中的各种机会与威胁以及JT公司存在的优势和劣势,在此基础上,通过SWOT矩阵分析进行准确的战略定位,最终科学选择适合公司的竞争战略和战略实施措施,并结合公司的实际经营情况提出技术研发、产品质量、营销方式和成本方面的保障措施。根据战略目标的定位和以上分析,基于国内铸造行业需求的不断变化,结合JT公司的外部环境和自身的资源能力,应该采取成本领先战略来提升自己的竞争力,通过内部技术研发、产品升级、产品结构的创新,不断提升企业的核心竞争力,将优势集中投放在汽车模具铸件和机床铸件领域获取竞争优势。