本翻译报告是关于《2019东风启辰经销商大会总经理讲话稿》的翻译报告。本报告所选原文是为2019年1月28日东风启辰总经理在经销商大会上的讲话所准备,目前国内尚无日文版本。演讲稿内容主要是向母公司介绍公司的基本运营情况和未来的应对计划。同时提振经销商对启辰品牌的信心,争取经销商的继续支持。演讲稿主要包含四个部分:开场问候及强调本次大会的重要意义;回顾2018年的公司经营情况,感谢各方支持;对2019年公司业绩的展望。全文共11834字,作为本次翻译报告的材料,由译者独立完成。在翻译过程中,译者以奈达的“功能对等”理论作为宏观的理论指导,并采用劳伦斯·韦努蒂提出的“异化”“归化”理论作为翻译策略选择的指导。在上述理论的指导下,笔者以期在传递原文意思基础上,以接近母语的自然方式进行表达。此外,译者还综合运用了顺译、倒译、加译、减译、意译、变译、反译、分译、合译等多种翻译策略。本翻译报告由五大部分组成:前言、汉语原文、日语译文、翻译报告、译后总结。第一部分是前言,主要对翻译项目的来源、背景、作者、翻译要求、研究目的及意义做了简要介绍。第二部分是汉语原文的描述,包括翻译项目原文、原文作者,以及对原文作品的介绍。第三部分是日语译文。根据奈达的“功能对等”理论的指导,并综合运用多种翻译策略,将汉语原文翻译为日语。第四部分为翻译报告。这一部分摘录了翻译案例进行分析。所选例子皆为典型翻译案例,并结合翻译理论介绍了译文中所运用的翻译技巧,剖析了翻译难点。第五部分是译后总结。本部分是译者译后体会,主要讨论译者从此次翻译实践中获得的经验和体会,并分析了翻译的本质、译者应具备的素质和翻译的不足之处。