企业文化是以人为本的管理理论,与所处环境的社会文化互相影响。它主要作用于企业员工,提升他们对企业的归属感,增强团队凝聚力,激发工作积极性和创造力。企业文化不仅可以提升企业现代管理水平,还对企业的持续发展起决定性作用。为了在竞争格局日趋激烈的全球市场中生存,探索优秀企业文化建设法则至关重要。我国政府也在会议中明确提出“文化强国”的国家发展战略,战略要求企业大力展开文化建设探索和实践,以提高企业综合竞争力,达到“文化强企”,并对外输出中国企业特有的经营理念与价值观,传播中式管理精髓。“物理、事理、人理”系统方法论在解决复杂系统问题时提倡“知物理,明事理,通人理”,这与企业文化建设的主要内容契合度很高,故本文首先根据企业文化的内涵、特征以及外延内容,利用WSR系统方法论,对应企业文化中的物质文化、制度文化、精神文化划分出我国企业文化建设的主要影响因素,指出企业文化建设的效果受到物理因素、事理因素和人理因素的共同影响,细化各维度子影响因素及其影响作用和路径,构建了企业文化建设的影响因素模型,同时提出理论假设。其次,根据理论模型构建结构方程模型,对企业进行实地调研并获取问卷信息以用作实证研究。运用SPSS24.0和AMOS24.0统计分析软件进行了数据分析、测量模型拟合度检验和结构方程模型检验。根据结果验证了假设的成立,并得出这三维度因素对企业文化建设的落实均具有正向影响,影响作用大小依次为人理维因素、物理维因素和事理维因素。最后依据分析结果,结合走访的企业文化实地调研情况,就企业文化建设提出保证落实效果的具体措施。一、以“物”宣贯企业文化,丰富企业物质文化;二、以“事”保障企业文化,完善企业制度文化;三、以“人”检验企业文化,升华企业精神文化。