我国公安特警队作为独立专业警种、特殊人才培养基地,承担着反恐处突、维稳救灾等重要社会管理服务职能。在满足社会发展、公众需求的同时,公安特警队内部建设与发展出现了一些理论与实践方面问题,突出表现在警员职业成长需要与制度构建缺失的矛盾,人力资源管理功能弱化,警队效能不高,警员职业发展需求需待满足。本文以南宁市公安局特警队为例,通过调查问卷和实地调研,获取基层民警在工作认同、工作投入、工作满意的认知反馈,初步掌握目前公安特警队人力资源管理工作的质量与现状。从问卷数据统计来看,七成以上特警队员对于工作总体处于满意状态,队伍整体的人才适岗性和稳定性有着基础性保障。但是在具体的个人绩效反馈、组织正向强化、训练系统完备性和职业生涯管理等方面存在一定提升的空间,这对公安特警队人力资源管理优化提出目标与方向。本文通过理论研究结合实践需求,剖析了我国公安特警队人力资源管理上比较普遍存在的激励机制失效、职业生涯封闭、人才管理粗放等问题及原因,借鉴境内外优秀特警队的先进理念和经验,结合我国公安特警队功能定位和发展现状,从人力资源配备设计、开发利用和保障支持等方面,探讨了公安特警队人力资源管理优化的思路,以实现人岗匹配、人才甄别、科学激励、人本关怀等组织目标。并结合现实需求,试提出构建人才匹配保障机制、完善标准工作设计、再造工作绩效反馈以及成立公安特警教官队等制度设想,以促进公安特警队人力资源管理制度建设,推动公安特警队资源整合和良性发展。