航天技术是当今世界最具挑战性和带动性的高科技领域之一,已成为显示一个国家综合国力的重要标志。随着经济全球化进程进一步加速,世界航天技术和产业迅猛发展,竞争与合作并存的趋势日益明显。兰州空间技术物理研究所自成立以来,就是我国空间技术领域的骨干单位,面对经济全球化带来的机遇和挑战,兰州空间技术物理研究所的发展也从国内市场拓展到了国际市场。为了在竞争激烈的世界航天技术领域取得更大的突破和发展,兰州空间技术物理研究所从战略的角度对“如何实现国际化”进行了研究。因此,本文重点围绕兰州空间技术物理研究所如何实现国际化进行研究,希望能给予兰州空间技术物理研究所以及其他中国航天企业在国际化战略的选择上提供参考和借鉴。本文从兰州空间技术物理研究所内外部环境因素出发,通过运用PEST分析、波特五力模型分析和外部环境矩阵(EFE)分析,对兰州空间技术物理研究所的宏观环境、行业发展状况和市场的竞争状况进行了较为详尽的分析,总结了兰州空间技术物理研究所国际化的外部的机会和威胁;同时,本文对兰州空间技术物理研究所的资源和能力进行了分析,并运用内部环境矩阵(IFE)分析了内部优势和内部劣势;在此基础上,通过采用SWOT矩阵对内外部环境因素进行了匹配分析,制定了可供选择的国际化战略方案,随后,运用定量战略评价矩阵(QSPM),确定了兰州空间技术物理研究所的国际化战略方案;在本文的最后,对兰州空间技术物理研究国际化战略实施和反馈的具体措施进行了论述。