随着市场竞争的加剧，电子制造服务业（EMS）所处的竞争环境发生了巨大变化。企业竞争的优势要素也逐渐从价格因素向质量、柔性、快速交货等非价格因素转变。这些竞争优势要素的变化促使企业通过制定良好的计划与协调供应链资源来适应快速变化的环境。其中，生产计划的制定是谋取竞争优势中不可或缺的手段。因此，生产计划的优化并对生产过程进行合理有效控制成为当前EMS企业普遍关注的问题。联合设计制造（JDM）作为一种新的产品生产方式在最近几年获得企业的广泛关注。越来越多的电子制造服务（EMS）企业开始导入这一生产方式，并开发出相应的生产计划管理系统。本文以E公司的联合设计制造的主生产计划为研究对象，分析了在JDM生产方式下销售计划、主生产计划改善的必要性与可能性。之后，对E公司在既有产能规划模式下的产能预警机制进行了优化设计。最终实现了JDM模式下主生产计划的优化与准时交货率提升的目标。