随着市场竞争的加剧和复杂多变的发展环境,现代企业越来越重视总体战略的规划,作为总体战略重要组成部分之一的财务战略也日益得到关注,财务战略的规划和执行直接影响着企业未来的健康发展,因此,越来越多的企业开始重视财务战略的规划和执行,以便为企业总体战略的落地寻求更多的财务支持。而海南航空控股股份有限公司（简称“海航控股”）规划了合适的总体战略,但财务战略执行中存在高负债率和高财务风险等情况,导致该公司2021年被债权人申请债务重组,因此,研究海航控股的财务战略优化具有一定的现实意义。论文采用案例分析法、文献研究法、定性与定量相结合分析法,基于财务战略矩阵研究了海航控股财务战略的优化及保障措施。首先,运用文献研究法对相关概念及理论进行了阐述,主要从公司战略的概念及类型、财务战略的概念及类型、财务战略矩阵的概念及计算公式、经济增加值的概念及计算公式等方面进行了阐述。其次,运用定性与定量相结合分析法,在介绍了海航控股的基本情况、分析了海航控股的行业环境的基础上,计算了反映海航控股资金盈缺状态的财务战略矩阵横轴和海航控股价值创造能力的财务战略矩阵纵轴后,构建了海航控股的财务战略矩阵。再次,基于财务战略矩阵剖析了海航控股融资战略、投资战略、营运资本战略和股利分配战略的现状,并发现其现状的原因主要有财务战略矩阵不太匹配、财务风险控制不足、投资后整合不到位、资金被母公司占用等。最后,针对各战略的现状和原因提出了相关建议,主要包括:优化资本结构、拓展融资渠道以优化融资战略;促进投资主体多元化、优化投资规模以优化投资战略;重视流动性风险、加权营运资本管理以优化营运资本战略;改善股利分配分配政策、完善股权激励制定以优化股利分配战略。并给出了不断强化全员财务战略意识、持续优化风险管理、日臻完善组织保障机制、稳固扎牢信息化的基础四个保障措施。论文的研究成果对优化海航控股财务战略有一定借鉴作用,同时对海航控股的利益相关者了解该公司的财务战略有一定参考价值。