当前在我国众多大型制造企业中，产品成本信息扭曲现象较为普遍，这是由于多数企业一直采用传统成本核算方法而产生的影响。单以成本核算为重心而忽略了对相关成本的控制与管理，易使企业成本失控进而导致企业竞争能力下降。因此，如何变更原有的核算方法，将作业成本管理的先进理念引入大型电力设备制造企业日常经营管理之中，使得相关成本信息在满足财务报告需要的同时，更有利于企业内部成本的控制，有利于管理者决策的制定与执行。本文首先阐述了大型电力设备制造型企业作业成本管理研究的研究背景及意义，并对国内外有关作业成本法及作业成本管理的研究现状进行简要介绍。在此基础上，论述了与本文研究内容相关各项理论的主要内容，主要有成本动因理论、作业成本管理理论。并以BTW中绝缘车间为例，在充分了解该车间具体生产流程的基础上，详细论述了绝缘车间作业成本管理体系的构建过程，包括作业成本库的划分、成本动因的选择与确定、成本分配与核算、作业成本的分析与管理、以作业为基础的大型制造企业业绩计量等几个方面。最后，通过对作业成本管理体系在BTW绝缘车间的构建与实施这一课题进行研究，意在阐明作业成本管理理念在加强成本管理、提高作业执行效率等方面发挥重要作用。