我国农村商业银行是在原农村信用合作社的基础上经过改制组建的，是农村信用合作社股份制改革的一种重要模式。虽然它的性质是独立企业法人，是股份制的商业银行，但其它同原来的农村信用社一样，在解决“三农”问题、为农业发展和农民生产生活提供金融服务上发挥着同农村信用社一样无法比拟的巨大作用。但伴随着市场经济的深入发展，加上历史、政策、体制等多方面的原因，面对众多国有商业银行和外资商业银行的激烈竞争，农村商业银行现有的治理模式已经无法维持其可持续发展，农村商业银行发展中存在的问题逐渐凸显和激化，如股权结构不合理、组织结构不完善、内控机制不健全、行政干预严重等，这些都严重影响着其作为农村金融主力军、服务“三农”作用的发挥。本文采用比较分析的方法，通过五个部分来对农村商业银行法人治理结构进行阐述，首先是从我国农村商业银行尚处于初步发展阶段的现实情况出发，概述了其基本性质和发展现状；其次通过对法人治理结构内涵的探讨来分析其法人治理结构中存在的诸多问题以及这些问题的成因，最后借鉴国外金融组织典型的法人治理结构模式，提出我国农村商业银行法人治理结构完善的一些具体建议，以期对其以后发展提供借鉴。