在新的社会经济条件下，建设工程市场竞争日益激烈，建设行业也正在进行着改革。在经济条件和行业改革的冲击下，传统工程项目管理模式已不能完全适应市场环境的变化，供应链理论在建设工程中的应用为提高工程项目管理绩效提供了一条途径，工程材料供应商的选择和库存的联合优化又是其中非常重要的组成内容。本文针对工程供应链中的材料供应商选择问题和多级库存的联合优化问题展开研究，取得的主要研究成果如下：（1）综述了工程供应链供应商选择和库存优化的研究成果。基于供应链理论和工程供应链理论，系统论述了供应商选择和库存优化的研究成果，并阐述了目前供应商选择和库存管理的现状和问题，为下一步研究工作的开展奠定基础。（2）工程材料供应商选择优化研究。通过文献查阅和调研分析，构建包含八个指标的工程材料供应商选择指标体系，并把熵值法和多目标加权灰靶决策相结合，构造了供应商选择决策方法，最后用一个工程实例验证了指标体系和选择方法的有效性，并证明该选择方法可供工程建设实践参考应用。（3）工程材料多级库存联合优化研究。从材料供应商和施工承包商角度，研究工程项目供应链库存的控制方法与优化问题。基于工程材料需求的不连续性等特点，并综合考虑材料的订购、运输、存储和应用，建立了材料供应商和施工承包商的两级供应链库存联合优化模型。然后，基于粒子群算法设计了该优化模型的求解算法。最后，选取工程实例，对库存联合优化模型和算法进行了计算验证。