随着我国城市化进程的加快,房地产行业已成为国民经济支柱。房地产企业是典型的项目驱动型企业,全面质量管理是房地产企业的核心竞争力,全面质量管理已成为房产公司项目管理提高的必由之路。房地产项目质量管理的成功与否,直接关系着项目发展的成败。本文以海信慧园项目为研究对象,研究房地产项目开发过程中的质量管理工作及体系,具有重要的现实意义和指导价值。文章提出了研究背景,通过分析海信慧园项目质量管理情况,阐述了研究意义；针对国内外研究现状及动态进行回顾,并针对研究理论进行了综述；在此基础上,分析了论文的主要内容及研究方法,点明了创新之处及不足。论文对质量管理基本理论进行了研究。重点分析了全面质量管理、六西格玛质量管理、可持续发展的质量管理模式,并对三种质量管理模式进行了对比分析,为下文研究海信慧园质量管理奠定了理论基础。对海信慧园项目管理运行情况及存在的问题进行了分析。对海信慧园项目进行了简介,重点研究了海信慧园项目质量管理的内容、运行情况及及存在的问题,为改善海信慧园项目质量管理提出了基础条件。分析了海信慧园项目质量管理存在的问题解决模式。对海信慧园项目质量管理问题解决的任务及内容进行了阐述,重点分析了质量问题解决的方法及程序,进而提出了相应的解决措施。构建了海信慧园项目质量管理体系。针对海信慧园项目质量体系进行了总体分析,从决策阶段、设计阶段、施工阶段及验收阶段等各阶段的质量管理进行了重点分析,并针对海信慧园项目质量实施、结果进行了研究；提出了完善海信慧园项目质量管理的对策与建议。从项目组织保障、分析体系、质量管理体系、风险分析等角度提出了相应的对策与建议。最后,总结了全文,对未来研究进行了展望。本文以济南海信慧园为研究对象,通过质量管理相关理论,结合海信慧园实际现状,通过对项目阶段的质量管理分析,解决海信慧园项目质量管理中的问题,力求超出传统地产项目质量管理模式,建立一个新的全面质量管理体系。