在全世界经济大环境持续发生不同程度变化的同时，如何在此种情况中获取高的市场份额或者利用新的高科技含量的产品和高效率的技术置于本行业的龙头地位，几乎是所有组织的奋斗的目标，也是现在的组织管理者和学者进行逐步深入探索的重要课题。很多的学者经过很长时间的深入研究发现，组织文化与降低员工离职倾向有显著的关联，并成为组织在竞争中取胜的关键因素。但到现在为止，仍然没有在这种关系产生的具体的原因方面得到完全一致的说法。　　本研究是在我国独有的文化熏陶的大背景下，主要是对我国境内的组织进行深度调研，目的是探讨组织文化对离职倾向的影响作用。结合文献研究法建立以员工组织文化认同感为中介的组织文化与离职倾向的关系模型，选择实证研究法，细致的考究三个变量的关联。　　本研究从六个不同的大部分来阐述：第一部分是讲出研究所依据的大的背景、要实现的目标、意义所在；第二部分是分别详细的归纳、总结三个目标研究变量和三个目标变量彼此联系的文献述评；第三部分是分别对这三个目标变量的测度；第四部分是在合理设想下所建立相关的关系模型、相应的提出研究假设；第五部分主要是选择实证分析法，对收集到的数据进行整理和分析时用SPSS软件完成，验证根据三个变量的关联提出的理论假设，根据软件呈现出的结果进行总结并列出；第六部分是从第五部分的结果出发，从实际的应用方面进行阐述。　　简要指出本研究经过认真分析、总结的结论，如下：　　(1)每一个类型的组织文化对离职倾向都有很明显的负向的效应。尤其是创新型的组织文化对离职倾向起着最明显的效应；　　(2)每一个类型的组织文化对员工组织文化认同感都有很明显的正向的效应。尤其是创新型的组织文化对员工组织文化认同感起着最明显的效应；　　(3)员工组织文化认同感对离职倾向的负向的效应是很明显的；　　(4)员工组织文化认同感在每一个类型的组织文化与离职倾向之间都起到了中介的效应；　　经过了一系列的总结-分析-再总结，本研究希望为组织不同层面的管理者怎样构建组织文化，关键是如何建设员工能够有效认同的组织文化这方面提供具体的方向，也希望对相关领域的学者给予一定程度的理论支持。到现在，在组织文化不断向外延伸的各个相关的学科的区域内，国内外的学者们就已经完成了很多的研究，但是本研究最希望在组织文化是如何发挥其价值这方面做出深度的研究，就理论资料这方面持续不断的给予补充，以引导给使用者解决实际难题的方向。