从20世纪七十年代开始,[1]企业家们已经认识到企业的生存和发展依赖于管理以及自身所处的环境,随着经济全球化,市场信息化,企业逐渐将重点集中在先进行环境分析再加强经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明,通过准确的环境和财务分析可以提高公司的竞争力,扩大收益。现在,越来越多的企业加入到加强企业环境分析、细化管理的浪潮中来。本文采用投资项目风险衡量以及投资环境分析方法,运用SWOT分析理论以及财务管理相关理论,结合自己单位的具体情况,仅从企业财务管理及竞争环境方面分析新建项目白油加氢的可行性。通过财务数据分析借款偿还能力、财务赢利能力以及通过风险分析对投资进行风险预测。通过竞争环境分析该项目投资的市场制约及有利因素,从而得出该项目的投资可行性。本文着重于通过分析项目投资可行性,进而为企业提供项目在投资、市场开发、营销策划等实施运作的一点建议。