A村镇银行是经中国银行业监督管理委员会宁夏监管局批准,由Q银行作为发起行出资1500万元并由多名自然人股东出资3500万元,在宁夏回族自治区中宁县组建成立的一家股份制商业银行。A村镇银行自2011年6月10日开业运营以来,能够根据县情、民情、农情,明确自身定位,找准金融服务切入点,不断加大信贷投放力度,有力支持了县域“三农”发展,为促进中宁县经济繁荣做出了重要贡献。但是我们也看到A村镇银行同县域内其他商业银行相比,在诸多方面还是存有差距,需要加速弥补和赶超。差距中既有人员素质、内部管理、风险防范、企业文化建设等方面的原因,也有金融产品多元化、金融服务便利化方面的不足,还有金融产品的市场营销理念与策略方面的问题,而这些都制约着A村镇银行的发展。因此,如何让A村镇银行在当前日趋“白炽化”的市场竞争环境中脱颖而出,并进一步发挥自身的比较优势实现可持续发展,是本文主要研究的问题。本篇论文以市场营销视角对A村镇银行开展分析和研究,综合运用市场营销原理、金融营销理论,进一步对村镇银行的内外部竞争环境、经营现状、营销战略及营销策略进行深入剖析研究,并针对存在的问题,站在可持续发展的高度,运用营销组合战略分析方法为A村镇银行提出可行性建议。