组织管理是企业管理的重要内容，是企业发展的重要保证，一个好的组织，可以提高组织的决策效率，也可以让企业化解风险、提高企业的竞争力。因此，当市场环境发生变化时，企业组织也应随着市场环境的变化而变化，组织变革与创新是提高企业适应性的有效手段，组织变革是企业发展的永恒主题。　　本文通过组织变革理论的回顾，就现代组织变革的条件、组织变革的影响因素，以及组织变革的基本类型、组织变革的因素、时机等进行研究，论文具体以HW国际货运代理企业为研究对象，针对HW公司目前组织所存在的主要问题，提出了组织变革的实践方案。本文通过访谈调研、抽样调查等研究方法，对HW国际货运代理企业目前主要的管理现状展开分析，以市场需求作为出发点，以企业竞争力的提升为组织变革目标，通过分析目前公司存在的现状和问题，提出了HW公司的组织变革方案。　　论文提出，国际货运代理企业在经营管理危机中，可以通过进行组织变革的方式使企业走出经营危机。本文通过对HW国际货运代理企业组织变革方案进行论证和研究，验证了危机中的企业能够通过组织变革这一重要途径可以走出管理困境的假设。通过对HW国际货运代理企业的组织变革方案的实证研究，将为我国国际货运代理行业企业在新形势下的组织变革提供借鉴和帮助。