改革开放以来,中国经济得到了惊人的发展。随着个人收入的增长,中国的14亿人口形成了世界最大的市场需求,这是全球跨国公司纷纷进入中国市场的动因之一。其中,中国的化妆品市场规模呈逐年扩大的发展趋势。2016年,中国成为世界第二大化妆品消费国。并且,在中国市场上,欧莱雅、雅诗兰黛等领先企业之间的竞争非常激烈。世界著名企业通过品牌并购不断地扩大自身规模,“赢者通吃”的现象越来越严重。行业内许多企业重复着诞生和淘汰。在这种情况下,完善的市场调查、根据企业自身的优劣势制定相应的营销战略是成功的关键因素。本文首先论述相关理论基础进行了文献综述。其次阐述了化妆品产业的特点、世界化妆品行业的产业趋势、中国化妆品市场的现况以及未来的发展预测。此外,本文对爱茉莉太平洋集团在中国的发展进行案例分析。爱茉莉太平洋集团是一家韩国化妆品企业。该公司当初打入中国市场时并没有知名度,所以该公司首先进入文化相似的东北地区,选择当地伙伴进行合作投资。然后经过长期的市场调查,以上海为重点地区全面开辟整个大陆市场。基于商品研究开发力量和公司运用的多品牌战略的优势,爱茉莉太平洋集团立足中国市场。并且该企业以中国市场的成功为基础,发展到全球第六规模的国际化妆品公司。本文在相关理论的基础上阐述了该企业的海外直接投资的动因、中国市场进入的背景以及发展过程。另外,通过企业属下高端品牌雪花秀(Sulwhasoo)的STP战略和自然主义品牌悦诗风吟(Innisfree)的4P策略研究,深入分析该企业在中国市场有效的营销战略。并且对爱茉莉太平洋集团的内部、外部环境进行SWOT分析。本文的结论部分,总结目前化妆品行业趋势以及爱茉莉太平洋集团的成功因素。基于此向有意进入市场的企业以及爱茉莉太平洋集团对未来的发展战略提出建议。