建筑业在我国GDP构成中占比分量极重,复杂的业务流程和模式使得相关的纳税风险相对其他行业高出很多。随着税制改革和时代发展,建筑业企业增值税纳税风险管理的研究越来越受到学者们关注。本文采用文献研究法和案例分析法,在前人研究的基础上,结合现在增值税税制不断改革和大数据时代、“互联网+”时代的发展,以N建设工程有限公司为案例进行具体研究,利用内部控制理论和纳税风险管理理论分析N公司存在的问题及风险,提出风险管理的优化建议。研究结果主要有三点:第一,N公司的增值税纳税风险管理在控制环境、风险评估环节、控制活动、信息与沟通、监控五个方面都存在问题。第二,通过访谈相关人员及风险矩阵分析法分析,N公司的风险评估、控制活动存在显著风险,控制环境存在轻度风险,信息与沟通、监控存在微小风险。从具体风险事项来说,N公司的劳务分包及材料采购控制存在高度风险,发票开具控制、核算申报控制、纳税风险评估指标存在显著风险,设备采购及租赁控制、工程承接及合同签订控制、纳税风险重视程度存在轻度风险,纳税信息内部传递、外部传递、增值税专项审计存在微小风险。第三,建议N公司在控制活动方面,通过规范增值税发票来源、合法规划采购对象,做好异地项目管理、提升报税人员水平,格式化签订合同、合理选择出租方进行优化管理;在风险评估方面,通过丰富风险指标,防范纳税风险;在控制环境方面,调整风险管理思路,从提高全公司的税务文化、提升人员素质方面优化管理;在信息与沟通方面,建议善用信息化管理,提高沟通效率;在监控方面,加强内部监督,提高监控力度。本文丰富了建筑业增值税纳税管理的研究,为同行业其他企业在应对税制改革和征收手段提升中的纳税风险管理提供参考。