随着语言服务需求的不断增加,翻译工作出现了不同于以往的特点,翻译团队日益成为常见的翻译组织形式,而翻译团队面临的最大问题就是术语不一致的问题,因此术语管理的作用也就越来越凸显,翻译项目管理人员也必须具备术语管理意识。随着科技的进步,大型术语管理软件逐渐成为术语管理的主要工具,在规模较大的翻译项目之中,使用专业的术语软件进行术语管理与术语维护能够有效的保证翻译项目高质量完成。但是,在实际的翻译项目中,更多的是时间紧迫的小型协作项目,对于小型翻译项目而言,传统的术语管理方式更加灵活。本文使用对比分析的方法,重点讨论了适用于小型团队的术语管理流程。文章重点讨论了团队翻译的概况以及为何在团队翻译中需要术语管理,同时概述了术语与术语库在团队协作中的作用,并以笔者实际参与的三个项目为例,总结了三个翻译项目案例的不同特点,分别探讨了三种根据不同的项目特点而采取的不同术语管理策略。经过对比与反思,找出其中的共同之处,总结出一个适用于小型团队术语管理流程。