随着建筑行业的快速发展,建筑行业的市场竞争日益激烈,建筑行业对于优秀核心人才的依赖程度越来越高,但是优秀核心人才的离职问题日益困扰着我国建筑行业的可持续发展,已经成为我国建筑行业管理人员亟待解决的重大难题之一。本文主要采用文献综述法、案例分析法、问卷调查法、个人访谈法等研究方法,按照提出分析——分析问题——解决问题的基本研究思路,以离职以及离职面谈等理论为主要依据,以A建筑企业为例,通过对A建筑企业核心人才离职现状以及成因进行了分析与总结,并在文章最后就加强A建筑企业的核心人才离职管理的对策与建议进行了阐述。在分析A建筑企业核心人才离职现状及成因的基础上,本文结合A建筑企业实际,分别从设立任职资格体系、制定人才培养规划、树立良好的企业文化、完善绩效考核、构建职业发展体系、大力调整薪酬福利制度、加强劳动合同管理、加强离职管理等八个方面制定了解决我国建筑行业核心人才离职问题的措施。