【摘 要】
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近年来,很多企业在对知识型员工的激励与管理方面存在着问题。尤其是高科技行业的企业,普遍存在着激励匮乏、知识型人员流动率大等现象。如何留住知识型人才并不断地吸引新鲜的血液以满足企业的发展,是企业应该迫切考虑的现实问题。Z公司属于高科技化工行业,公司目前正处于打造企业核心竞争力的阶段,其成功的关键就是如何对知识型员工进行科学有效的激励。本论文在对知识型员工的内涵和特点进行界定之后,介绍了相关的激励理论
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近年来,很多企业在对知识型员工的激励与管理方面存在着问题。尤其是高科技行业的企业,普遍存在着激励匮乏、知识型人员流动率大等现象。如何留住知识型人才并不断地吸引新鲜的血液以满足企业的发展,是企业应该迫切考虑的现实问题。Z公司属于高科技化工行业,公司目前正处于打造企业核心竞争力的阶段,其成功的关键就是如何对知识型员工进行科学有效的激励。本论文在对知识型员工的内涵和特点进行界定之后,介绍了相关的激励理论,通过调查问卷、管理人员访谈等方法,分析了目前公司激励机制存在的问题,针对存在的问题,运
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