保证优质放心农资供应,不仅是从源头上直接影响到农产品质量安全水平的高低,更是直接关系到农业丰收和主要农产品有效供给的重要保障。农资供应链管理即在满足一定农户需求服务水平的条件下,为使整个农资上下游组成的供应链系统成本达到最小而把农资供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的管理方法。农资行业应建立以农户为中心、以市场需求为原动力的拉动式供应链运作模式,为客户提供“一站式”的增值服务。论文共分七个部分,首先从供应链管理与传统的物流管理区别,农资供应链业务流程与运作模式入手,在运用相关农资供应链管理理论基础上,选择以福州市为研究区域,,通过对福州市农资行业现状与市场分析,然后进行福州市农资价格变化及影响因素实证研究,并以超大现代农业有限公司为典型案例,从其农资供应链一体化管理及运作流程中得到经验启示,同时指出福州市农资市场实施供应链管理中存在的问题,进而深入研究如何优化福州市农资市场及农业企业供应链管理模式,最后提出若干促进福州市农资供给链管理体系优化的对策建议。