随着中国人口老龄化的加速发展,城乡养老服务面临巨大压力。社会养老问题也是中国继续解决的重要问题之一。养老服务产业具有双重特征,既属于技术密集型又属于劳动密集型。正因为养老服务产业具有双重属性,其发展不仅可以引导消费产业的发展还可以刺激消费产业的变革,进而为我国经济的转型升级提供重要支撑。而被称为社会服务智能化的“互联网+”模式,可以依托此模式给老年群体提供各种各样的养老服务。“互联网+养老”坚持坚持开放、便捷、共享的互联网理念,将信息科学技术、互联网思维、人工智能技术与居家养老服务机制建设相融合。如果能够很好地实现依托“互联网+”提供的全新的养老模式,能够真正确保实现老有所依、老有所乐、老有所养,确实能够提升老年人的归属感和幸福感。因此,推动现代社会养老事业与互联网融合发展已经成为必然趋势。BM公司采用云计算、大数据、物联网等全新的理念与传统养老服务事业相融合,着力开发养老市场的巨大潜力。在文中立足BM公司的基本情况,并结合经济、政治、社会、技术等因素对其所处的宏观环境进行深入分析;接着基于SWOT分析方法对BM公司的市场竞争情况进行了剖析,在此基础上提出了BM公司的营销策略。宏观环境的分析、市场竞争形势的剖析,是为了让BM公司更清晰地认识自己所处的环境,为制定正确的营销策略奠定环境基础。在未来,BM公司需要在坚持整体营销策略的基础上,进一步细化营销主体。根据业务内容的不同,将营销主体分为商家、目标群体、养老机构,而且基于三个不同的营销主体,公司需要从各自的产品、价格、促销、渠道四个部分优化营销策略。只有细化营销主体,详实地制定各自的营销策略,BM公司才能在未来扩大市场规模,将业务做大做强。