随着中国市场化进程的不断推进，以及WTO的加入，作为传统产业之一的建筑陶瓷行业所面对的内、外部环境都发生了巨大的变化，市场的激烈竞争使许多企业不得不重新考虑战略设计的问题。而随着市场资源争夺的加剧，营销渠道越来越成为各厂家与商家争夺的焦点。 本文运用战略管理的原理和方法，结合具体企业的实际情况，对建筑陶瓷行业的营销渠道问题进行了探讨和研究，并对东桥建筑陶瓷有限公司现阶段的营销渠道战略进行了设计。同时，对营销渠道的控制、管理与维护进行了理论结合实际的分析和研究，并就营销渠道战略与企业品牌战略、CI战略及广告与促销之间的关系进行了探讨。 从营销渠道战略角度乃至整个营销战略角度讲，营销渠道的战略设计以及营销渠道的控制与维护——企业营销渠道的健康发展要比暂时的、片面的销售额增长重要得多。设计并建立与企业及产品相适应的营销渠道，加强对其控制与维护，并随市场的变化而不断改进，使渠道得以健康成长，这才是企业长治久安的重要方略，同时也是企业在激烈的市场竞争中占据有利地位的保障。 同时，营销渠道作为公司无形资产的一部分，应得到充分重视与妥善的经营，使之不断地发展，从而使企业的潜在价值得以提升。