随着改革开放的不断深入和市场经济的长足发展，我国企业对合同重要性的认识程度逐步提升，逐步意识到了合同管理对于企业发展的重要意义，但据不完全统计，我国企业每年签订的数十亿份合同中，发生过合同纠纷并且诉诸法律的就超过了300万件。因此，企业要保证己方利益，降低合同风险，就必须构建完善的企业合同风险管控体系，发挥合同的管理作用。从DA公司的合同风险管理的实际状况来看，由于历史原因，公司没有完善的合同风险管控体系，公司合同法律观念淡薄，风险意识差等诸多不足，因此，建立DA公司的合同风险管理体系，提高DA公司的合同管理水平，对于提升公司的管理水平，提升公司的业务绩效有着重要的现实意义。在研究方法方面，本文主要采用了理论和实践相结的研究思路，采用了调查问卷法、专家访谈法、定量分析法等方法，尤其是在对DA公司进行风险识别与评估和合同履行效果评价的过程中，本文采用了定量分析和定性分析相结合。在研究内容方面，本文从DA公司的合同风险管理现状分析入手，找出其中存在的问题；在对问题进行正确的分析基础上，找出风险管理的薄弱点，通过问卷调查的方法，然后对DA公司存在的合同风险进行识别，找出风险控制点；在此基础上构建DA公司的合同风险管理体系，并提出提升DA公司风险管理水平的措施。本文共分为四个部分，第一部分主要介绍选题背景、研究的方法与技术路线及研究内容；第二部分，主要分析DA公司的合同风险管理现状，找出其中存在的问题，为后续的风险识别和评估做基础；第三部分，主要对DA公司的合同管理风险进行识别和风险评估，本文将合同管理风险识别为管理风险和法律风险两部分，分别从管理角度和法律角度进行风险识别；识别出主要风险要素后，通过调查问卷的方式，对要素的重要性和DA公司的现状进行评估，找出DA公司在合同风险管理上的关键点和薄弱点，为构建风险管理体系和提出解决策略打基础；第四部分主要是构建DA公司合同风险管理体系部分，主要提出了合同管理体系的设计思路，设计了风险管理体系，并就合同流程管理这一管控重点和薄弱点提出了具体的管理方法，就合同履行效果的评价提出了思路和方法,针对DA公司的薄弱点，提出了四条风险管理保障措施，保证合同风险管理有效实施。在理论创新性方面，本文的主要创新点在于对合同履行效果评价进行了初探，首次提出了合同履行满意度的定义和维度，探讨了评价的程序和方法，为以后继续进行研究打下了基础。