TRW公司作为全球领先的汽车安全系统供应商，一直致力于为每位驾驶者提供稳定而且经济的安全系统产品，以保护驾乘以及行人生命。公司在“道路安全”领域进行了多年的社会责任营销实践。本文借鉴战略性企业社会责任（SCSR）理论，通过对TRW公司历年来的社会责任营销实践进行分析，指出存在的优点和不足，并提出相应建议。　　第一章为引言，主要介绍论文研究的背景、意义、内容以及方法等；第二章整理与归纳了CSR与SCSR的相关理论基础；第三章为案例背景分析，介绍TRW公司、经营理念及社会责任观，2008-2012年期间社会责任活动实践状况并分析其存在的问题；第四章介绍TRW社会责任营销转型，实施SCSR的流程：包括选择社会责任领域、制定SCSR计划、主题与目标市场、选择SCSR活动战略合作伙伴及具体实施过程；第五章，评价实施SCSR效果，研究认为项目取得良好的共享价值，但仍处于社会责任营销向SCSR转型的过程中，未来应在决策与实施过程的规划性与科学性、价值链的内外整合两条主线加以改进；第六章为总结部分，归纳了研究的主要结论，分析文章不足及并提出未来的研究展望。