随着我国经济快速发展和城市化进程加快,建筑业整体呈平稳上升态势,在推动经济建设和社会全面发展方面起着日益重要的作用,但是出现的工程项目质量问题也在不断增加。建筑工程的质量不仅影响房地产企业的声誉和竞争力,更重要的是关系到国家和人民生命财产的安全。因此,建设单位必须高度重视项目质量管理,通过制定科学的项目质量管理目标,构建全面的项目质量管理体系,采取有效的项目质量管理措施,提高建筑工程质量。本文以青岛万科蓝山房地产工程项目为研究对象,对其项目质量管理进行了分析和研究。其中,第一部分主要阐述论文的研究背景、研究目的和意义,提出了项目质量管理对于工程项目的重要性,然后对国内外项目质量管理的研究现状进行了综述,通过对中外文献的阅读,对研究水平有了总体的掌握,在此基础上,提出了论文的主要内容、研究方法及创新点；第二部分明确了项目管理的定义、项目质量管理的概念以及介绍了相关的项目质量管理理论,并且进一步阐述了项目质量控制的相关概念,对项目质量控制的概念、方法和措施进行了详细论述,最后介绍了房地产质量管理的概念,并分析了我国房地产质量管理方面存在的问题和误区；第三部分以万科蓝山房地产项目为例,详细研究质量管理方面的问题,首先介绍了万科蓝山项目的概况以及项目管理目标,主要包括进度计划管理、品质及风险控制、成本管理和设计管理等目标,然后从项目质量管理制度、项目小组工作指引、项目质量过程管理以及工程质量检查制度四个方面介绍了万科蓝山房地产项目质量管理体系设计,最后论述了万科蓝山房地产项目的具体质量管理措施的实施,主要分为进度计划的管理措施、工程材料及机械设备的质量保障措施、施工过程全面质量管理措施及成品保护措施；第四部分针对前文得出的讨论结果,得出本文的结论,结合万科蓝山房地产项目,以及国内建筑业的现状和问题,对具体实施工程项目的施工质量策划和过程质量控制提出建议,并对未来研究做出展望。