企业的融资决策是财务管理的一个重要内容,也是伴随企业生命全过程的一个重大决策,权益融资就是其中一个组成部分,而我国对中小企业融资实践的指导比较欠缺,大多立足于宏观政策层面,因此,一份切实可行的企业发展与融资决策研究的重要性不言而喻。近年来,国家政策和经济发展都对生态环境和人的生活居住环境有了更高的要求,在这种大背景下,园林绿化行业高速发展。景观设计行业作为园林绿化行业产业链上的一环,也迎来了自身发展的机会,作为一个朝阳产业,该行业内的许多公司都面临着新的战略转型的任务,这种战略布局必然离不开相关财务决策的支持,融资决策就是这其中所需要考虑的一个重要问题。DC公司是一个典型的景观设计公司,随着外界环境的改变,需要进行战略调整,而这种战略转型需要资金来支持,所以DC公司面临融资决策。因此,本文选取DC景观设计公司为案例企业,通过文献研究法和案例分析的方法探究分析景观设计行业公司的权益融资问题。首先,文章从概念和理论入手,引入了优序融资理论和生命周期理论,并根据资金性质的划分,对债权性融资和权益性融资进行比较,认为债权性融资在灵活性及适应性不如权益性融资,所以中小企业在成长期时可考虑选择权益性融资来满足对资金的需求。其次,引入案例企业——DC景观设计公司,介绍了企业的基本情况和未来发展战略,阐述了在该种战略下,企业产生了融资需求,然后结合前文理论和DC公司的实际情况,分析讨论了自有资本、天使投资、风险投资及上市融资四种权益融资策略,认为后两种融资策与DC公司战略发展更为匹配。第三,根据前文融资策略的选择,设计DC公司的权益融资方案,对风险投资和几种上市融资方式进行比较,认为以上几种方式都有可行性,但其中通过创业板上市融资更符合DC公司的现状,然后选定类比企业,并通过与类比企业的对比进行财务分析,并估算了DC公司IPO的定价区间和融资规模。本文最后认为在创业板上市融资,是DC公司现阶段较优的融资选择,可满足其在资金及其他方面的需求,并提出了公司上市前可能存在的相关问题及解决对策。对DC公司权益融资的讨论,可为其融资决策提供一些参考,同时也旨在为景观设计类企业日后的融资活动提供一些借鉴。在案例研究中可看出,当公司进行融资决策时,要以行业发展为背景,立足于公司自身情况,结合战略布局,除了考虑融资成本与流程外,还要考虑到风险、可行性以及融资所带来的影响来选择融资方式。