作者结合工作中的具体业务,针对该公司投资企业烟台华润锦纶有限责任公司的具体情况,通过对股权激励方式的分析和绩效考评方法的分析,为其设计了经营者期股信托和员工持股信托的长期激励计划,期望通过该计划的实施,减少企业"内部人控制"和较高的代理成本等问题,实现所有者和经营者的双赢.该文共分为八章三个部分,第一部分是基础理论篇,重点分析企业建立长期激励机制的必要性,以及对目前国内外实行的股权激励方法和企业绩效评价方法进行了分类和分析.第二部分是实务篇,介绍了烟台华润锦纶公司的企业背景材料,并对企业存在的问题进行了分析和诊断,在此基础上,为企业制定了具体的长期激励计划.最后一部分为评价篇,重点对该计划实施预期的理想效果进行了分析,对该计划在实施中面临的问题进行了分析,并对存在的问题提出了改进的建议.