本文研究的问题是运用核心竞争力理论来探讨GE消费与工业产品集团核心竞争力表现，从而提出了其核心竞争力提升和改进的建议。核心竞争力研究意义在于：核心竞争力(也称核心能力或核心专长)是企业独有的、能为消费者带来特殊效用，是企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。　　 本文首先简要回顾企业能力理论的起源和核心竞争力理论的发展。从理论角度阐述核心竞争力的一般理论及相关概念，从不同角度归纳、剖析企业核心竞争力的概念、特征辨识、作用机制和开发、培育方式。论述核心竞争力与企业战略管理的关系，引出了企业核心竞争力的一般战略模型。接下来，对GE公司的背景进行分析，重点研究GE消费与工业产品集团核心竞争力的表现，叙述GE消费与工业产品集团核心竞争力的发展历程，提出进一步改进和提升GE消费与工业产品集团在中国未来五到十年的核心竞争力策略建议、具体措施,并论述了由此可能产生的效果。　　 通过研究GE消费与工业产品集团核心竞争力的表现和发展历程，本人深深地体会到：GE消费与工业产品集团在中国今后五年到十年提升核心竞争力的重要性和紧迫性，并提出了GE消费与工业产品集团在今后五到十年的四个核心竞争力策略-“立足中国、推动创新、构筑关系、规模效应”。在日益开放和更加激烈的市场竞争中，无论是GE消费与工业产品集团还是其他的企业都必须依靠提升自身核心竞争力来迎接新的市场环境的挑战。只有这样，它们才能屹立于世界优秀企业之林。